擺脫內卷渡過制造業寒冬東莞切削液工廠務必做好這三件事

2024/10/29 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司

東莞制造業工廠這幾年越來越難，似乎進行制造業寒冬，如何擺脫內卷，實現持續經營成為工廠經營者必須面對的課題。今天就想站在企業經營者的這個視角來思考這個問題。做一些專家眼里，中小企業制造之所有出現困局，是格局出問題，沒有進行技術創新，他們忽視了一個問題：企業現在經營非常困難，沒有更多的收入能力，在房租和工資都已經是問題，哪里來的余糧去做的改革與創新呢？從現實的情況看，東莞切削液制造企業應該從以下三個方面突圍：

1、斷臂求生

在滿足自已的生產需求的前提下，廠房能分租出去的就分租出去，非直接生產的職能部門能精簡的就精簡，可以外包的絕不自己生產，盡可能的遏制住輸出和資金的占用。

2、積極開源

訂單是根治企業一切問題的靈丹妙藥，維護好現有的線下資源，積極開拓線上的東莞CNC切削液互聯網營銷，齊頭并進，方能立于不敗之地。

3、降本增效

若真的通過營銷將訂單接回來了，交付品質或者成本控制將成為核心工作，不要將好好的一手牌被打的稀巴爛。從原材料的入庫到成品的產出，誰來做，怎么做，品質如何控制，進度如何保證，這些情況都清清楚楚，一目了然的。東莞UV噴油工廠一定要在采購端控制成本，在生產時提高效率，從而獲得良好的經營利潤維持企業的正常運轉。因為只有活下來才有機會！

總結來說，東莞切削液工廠要輕生產，重營銷，生產的實現可以整合資源，市場把握在自己手里，才能站在食物鏈的頂端，笑看市場的風云變化。

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