東莞合成導熱油企業品質改善遵循這四大方法

2024/10/17 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司

很多東莞導熱油企業品質改善動作好了一陣子后都是以失敗而告終，沒有成效是因為有這四點沒有做到。

1、高層親要帶隊檢查，因為是新的改善動作，很多動作的執行會在下面被打折扣，所以必須高層親自定，一線的員工才能意識到這是工廠的決策，才會認真的執行。

2、鼓勵員工自檢自查，相互之間進行檢查，工位和工位之間復檢，也就是說要通過復檢的形式來落實新的改善動作，確保每一桶東莞合成導熱油都是合格的，不能將不良品流到下一個工序。

3、嚴格的稽核檢查，來狠抓新動作的執行，稽核員要去緊盯，然后把不執行的結果及時的反饋，做出相應的處罰，這樣才能保障效果的長期作用，不然就會管理嚴就做好，管理一放松就懈怠。

4、數據反饋，我們要對品質的改善每隔一段時間就要進行數據分析，哪些產品質量經常出問題，哪個工序不良率高，要針對這類產品與這些工序進行標準化的流程管理與規范的動作，從而讓品質提升。

做到以上這四點，東莞導熱油品質的改善動作就能夠得到落，只要能夠得到落實，效果就會出來。

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