東莞液壓油工廠質量部和生產部對立如何解決

2024/9/7 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司

為什么東莞液壓油工廠的質量部和生產部為何總是對立呢？理論上來說，制造企業生產部跟質量部不應該有沖突，因為它整體的方向和目標是一致的，都是為了完成客戶的訂單任務。事實上，每個部門的考核指標和權重是有差異的，生產度關心的進度，質量部重視的是質量，而在追求高效的時候，質量上會出現問題，在追求高質量時，生產進度會影響，所以說生產部跟質量部的沖突和分歧在所難免。那如何能夠減少沖突呢？

質量部應該有生產的意識，質量并不是簡單的判定，發生質量問題，應該較快的速度解決問題，提前預防問題，避免問題發生以后再來來核驗，這樣勢必影響進度。

生產部更應該要有質量意識，如果沒有質量，你再好的生產效率都是徒勞。生產員工要進行東莞液壓油質量意識的培訓，要按照標準來操作，關鍵工序進行全檢，避免質量問題流到下工序去，出現質量分析的時候，生產部一定要服從質量部的命令，不能判為不合格，為了進度還在生產，材料就白白浪費掉了。

在制造企業里生產部和質量部是公司里面重要的兩個部門，不要糾結于雞毛蒜皮的小事，也不要糾結于對和錯，為公司的整體目標負責，讓訂單可以按期按標準交付。

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