總經理做好這三件事東莞液壓油企業生意不會差

2024/8/26 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司

東莞液壓油企業的總經理到底應該干什么呢？其實總經理三件事：思考、行動，拋頭露面。

一、思考要做四件事：
1、精準的做好企業未來的戰略規劃，看五年,想三年,踏踏實實干一年。
2、設定好當下的經營目標，分解到精密零件加工廠家每個部門每個人。
3、東莞液壓油企業每個部門長溝通目標穿透的方法和策略，確保上傳下達的有效性。
4、配置足夠的資源，要提前思考和布局，讓下面人去行動。

二、行動重點做好四件事
1、會議的組織和召開，總經理通過會議傳達他的思想，安排各部門的主要工作。
2、重點關注大客戶的公關和抗磨液壓油研發的定位，避免產品脫離了客戶的需求方向。

3、好人才的培養，因為再好的想法需要人去實現。
4、好合伙人機制的設定，同時讓實現目標的人獲得好的回報。

三、拋頭露面
重點做好政府的各職能部門的接待，重點客戶的一些接待，公司相關的會議。東莞液壓油企業質量月，安全月，員工表彰也要參加的吧，這是對員工工作一種高度的肯定，還有就是參加產品的發布會，因為總經理代表公司的分向標，讓客戶對我們更有信心。

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